【人材育成】技術マネージャー研修

開発目標達成と人材育成を両立させるための手法と考え方を習得

厳しい開発環境の中で技術マネージャーが直面するさまざまな課題に対して、ブレなく意思決定・伝達するためのスキル習得と自己探求を実施

製品開発のスピードが上がり、開発効率化とそれに伴う分業や多様性が進んだ現代の開発環境下では、これまでのような「背中を見せて盗み取らせる」「とりあえずやらせてみて失敗から学ばせる」だけのマネージメント方法は通用しません。チーム牽引、メンバー育成のためにマネージャーとしてどのように接することが必要か?を深く考え、自らのマネージメントスタイルを確立します。

【期待効果】

  • マネージャー業務を遂行する上で必要となる各種判断手法を習得することができます。
  • 人材育成やコミュニケーションにおける自らのクセに気付き、改善ポイントを把握することができます。
  • 自らの経験や価値観を振り返り、マネージャーとしての判断軸を固めることができます。

戦略企画・マーケティング ソリューションについて

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