理論・知識の先にある実践アプローチを習得
プロジェクトマネジメントの要諦は押さえたが実践で悩んでいる方々に向けた内容です。日々の「リアル」な状況を再現したケーススタディを使用し、グループ演習をメインとした構成です。ケーススタディでは、「リスク管理」、「リソース管理」、「相互理解」をトピックスとして、品質・納期・コストのバランスに苦慮しつつも、現実解を理想解に近づける際の押さえるべきポイントを学びます。
【期待効果】
・製品開発における技術リスクへの対応を効果的に実施できるようになります
・プロジェクト推進に必要な体制を描き、実現への行動を取ることができるようになります
・コミュニケーションの改善により、円滑にプロジェクトを推進できるようになります