商品化業務グランドデザイン

お客様のビジネス価値向上を実現

現在『人』が行っている仕事・職種は、AIやIT化（ロボット化）などによって変化しています。
これまで日本の製造業ではIT化と言えば現状業務の効率化に留まっていると言われていましが、DX活動が活発化し、ITを活用したビジネスやワークスタイルの変革が急速に進み出しています。
電通総研はこのような大変革時代において、独自の分析技術で企業が進むべき改革の全体像（つながり） を作り、実施するシナリオの策定と実践の支援を行っています。

ビジネス成果を獲得する商品化業務改革の実施シナリオ

1.ビジネス戦略・事業戦略との整合・確認

金額やリソースなどの制約条件を考慮した新ビジネスの創出や新商品開発に向けたビジネスシナリオの策定を支援しています。

2.商品化業務改革の目標（KPI）設定

お客様の現状業務を分析し、お客様に適した「あるべき業務」の姿と、お客様のKPIの策定活動を支援しています。

3.目指す商品化業務プロセスの策定、4.目指すIT・ツール全体像の策定

様々な観点からの分析で問題点・課題を明確化します。
DSM（Design Structure Matrix）　などの分析手法を用い、改革目標の設定、目標を達成するための「あるべき姿」と、それを実現するための施策（ITツール導入含め）をご提示します。