本ウェビナーでは、DXを経営成果に結びつけるための準備とその実行におけるポイントについてお伝えします。
近年、DXなど業務改革への機運が高まっていますが、それ以前より製造業では業務改善・改革の必要性が謳われ、多くの企業では改善を繰り返すことで業績向上を果たしてきました。改善という言葉は、海外には"KAIZEN"として広まり、日本の製造業の強さの源と言われるまでになっています。
その一方で、多くのお客様とお話をさせていただくなかで、部分的なIT導入や業務改善によって一部の業務や部門の効率化は達成されたものの、個別最適になり経営成果に結びついていないケースをよくお見掛けします。
DXを部分的なIT導入や個別最適の業務改善ではなく、経営成果を獲得する改革として成し遂げるには、経営と現場・部門間をつなぎ、全体最適で進めていくことが重要です。
大手複写機メーカーにて、複写機の外装・構造メカ設計業務、その後新規事業部署にて自律走行ロボットの企画・メカ、制御設計業務に従事し、企画検討から量産対応までのものづくりの全工程を経験。
現在はISIDにて業務プロセス改革やシステムズエンジニアリングの仕組み構築・実行支援を担当し、自動車・電気精密・重工など幅広い製造業分野のお客様を支援している。
オート三輪の荷台にドリル付きクレーンを搭載した穴掘り車両。1962年、日本の建設機械の歴史に名を刻むこのA型建柱車を生み出して以来、特殊車両メーカーとして国内市場を牽引してきたアイチコーポレーション。現在も配電線の敷設や鉄道の架線保守、建造物の点検などに使われる高所作業車を中心に、同社の製品は国内で圧倒的なシェアを占めています。さらに海外市場においても、世界の大手2社を視野に入れて健闘中。その躍進をさらに確実なものとするため、同社はいま、ものづくりのプロセス改革に取り組んでいます。その活動を現場で支えているのは、ものづくりのプロセス全般をカバーするISIDのソリューションです。
| 開催日時 | 2021年11月02日（火）13:15～14:15 2021年11月02日（火）15:45～16:45 |
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| 申込み方法 | 参加無料【事前登録制】 |
| 受講対象者 |
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| 主催・共催 | 株式会社電通国際情報サービス |
| 条件 |
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| お問い合わせ | 株式会社電通国際情報サービス グランドデザインセミナー事務局 |
| その他 |
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